2024年4月高等教育自學考試 管理會計(一)試題 課程代碼:00157 1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。 2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。 選擇題部分 注意事項:
每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮
擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一 、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。在每小題列出的備選項中只 有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.由于技術進步及通貨膨脹等因素的共同影響,在決策分析中應著重考慮的是 A. 實際成本 B. 歷史成本
C. 重置成本 D.沉沒成本
2. 對于管理會計而言,其所提供的信息,具有對決策有影響或對預期產生結果有用的特征 的信息質量要求是
A. 客觀性 B.相關性 C.靈活性 D.及時性
3. 下列不屬于常用的經營決策分析方法的是
A. 成本性態分析法 B. 差量分析法
C. 邊際貢獻分析法 D. 本量利分析法
4.零部件自制或外購決策的一個特點是不考慮
A. 專屬成本 B.需求量
C. 變動成本 D.收入 5.固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為固定制造費用
A. 支出差異 B.生產能力利用差異
C. 效率差異 D. 能量差異
6. 下列關于決策的特征表述不正確的是
A. 決策總是面向未來 B.決策要有明確的目標 C.決策要考慮人的因素D. 決策要根據方案來確定
7.下列說法正確的是 A. 管理會計為對內報告會計 B.財務會計為對內報告會計 C.管理會計是經營管理型會計,財務會計是報賬型會計 D.管理會計是報賬型會計,財務會計是經營管理型會計 00157#管理會計(一)試題第1頁(共4頁)
8. 計算多品種產品盈虧平衡點的方法有多種,但最常用的是
A.平均貢獻率法 B.加權平均法
C.銷售額比例法 D.銷售量比例法
9. 下列屬于保守決策方法的是
A.大中取大法 B.大中取小法
C. 小中取大法 D. 折衷決策法
10.下列屬于不可避免成本的是
A.變動成本 B.設備折舊
C. 廣告費 D.培訓費
二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至 少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。
11.企業采用完全成本法的原因有
A.存貨計價 B.評估盈利能力
C. 定價決策 D.為管理者提供預測信息
E. 簡化成本計算
12. 責任成本與產品成本的區別主要包括
A.計算的原則不同
B. 成本的計算對象不同
C. 目的不同
D. 就一定時期來說,產品總成本與責任成本總和是相等的
E. 就一定時期來說,產品總成本與責任成本總和是不相等的
13.下列屬于相關成本的有
A.聯合成本 B. 機會成本 C. 增量成本 D.專屬成本 E. 重置成本
14. 由盈虧平衡點計算公式可知,影響盈虧平衡點的因素有
A. 固定成本 B. 單位變動成本
C. 銷售量 D. 銷售單價
E. 產品成本
15.通常不需要對不利的材料價格差異負責的部門有
A. 質量控制部門 B.采購部門 C.工程設計部門D. 生產部門 E. 銷售部門 16.屬于適時生產系統特點的有 A. 以制造單元組織生產活動B. 不需要熟練技能的技術工人 C. 實施全面的質量控制D.會增加機器設備的調整和準備時間 E. 與供應商建立良好互利互贏的伙伴關系 17.下列屬于管理會計與財務會計區別的有 A.信息使用者不同B.會計報告類型不同 C. 信息的時間屬性不同D.會計報告的內容不同 E.會計報告的編制頻率不同
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18.下列不屬于內部故障成本的有 A.退貨的驗收處理費 B. 廢品及廢料的處理費 C.產品售后服務維修費 D. 因產品質量問題的賠償費 E. 設備維修費
19.企業在決定采用何種定價策略時,需要考慮影響產品價格的因素包括 A.產品價值 B.市場供求關系 C. 價格政策 D.產品壽命周期
E. 市場競爭類型
20. 下列屬于管理會計職能作用的有
A.為決策提供客觀可靠依據 B. 制定計劃編制預算
C. 實施經營計劃 D.評價業績實施控制
E. 成本確定和成本計算 非選擇題部分 注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。 三、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。
21.簡述不確定性決策的定義及其常用的方法。
22.簡述確定現金流量應考慮的因素。
23.簡述變動成本法的優缺點。 四、論述題:本題10分。
24.試述集權管理的優缺點。 五、計算題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。
25.假設某個部門的營業資產為30000元,營業利潤為9000元,則投資報酬率為30%,假 設企業資本成本為20%。部門經理現面臨一個投資報酬率為25%的投資機會,投資額 為10000 元,每年利潤2500元。要求:
(1)求增資前后部門的剩余收益;
(2)求增資后部門的投資報酬率;
(3)判斷部門經理是否應該接受投資。
26. 某企業現有設備生產能力是30000個機器工時,其利用率為80%,現準備利用剩余生 產能力開發新產品 A、B 或 C, 三種產品資料如下: